1. Tutvustus

    2. Lae alla ettekande slaidid

    3. Sissejuhatus teemasse

    4. Miks juhid sageli oma töötajate tuge ei tunne?

    1. Töötajate põlvkonnad ja nende ootused arendavatele vestlustele

    2. Juhtide põlvkonnad ja nende juhtimisharjumused/-väljakutsed

    3. Tagasiside paradoks ehk kas töötajad ikka soovivad areneda?

    1. Tajuviga tagasiside andmisel ehk miks töötajad sageli tagasisidele kaitsesse minekuga reageerivad?

    2. Objektiivne vs subjektiivne tagasiside - kumb on olulisem?

    3. Suhtluskultuurid meeskonnas - enesetõestamise kultuurist kuni tagasiside-kultuurini

    4. Mis on ja mis ei ole "tagasiside-kultuur" meeskonnas?

    1. Aastapõhiste arenguvestluste negatiivne mõju tagasiside-kultuuri loomisel meeskonda

    2. "Aastapõhine arenguvestlus" kui Juht 1.0 juhtimise tööriist

    3. "Suhtekapital" kui Juht 3.0 peamine juhtimise tööriist

    4. 6 tüüpi "arendavad vestlused" meeskonna motiveerimiseks ja arendamiseks
  • €59,00
  • 15 õppetundi
  • 1 tund videosisu